26 de septiembre 9:30 a 12:00
Evento Presencial en Madrid
Responsables de Gestión del Talento y Dto. de Personas
Cómo diseñar equipos exitosos de alto rendimiento a través de DINÁMICAS DE ALTO IMPACTO
Diseña y analiza equipos de alto rendimiento a través de una EXPERIENCIA DE ALTO IMPACTO. A través de la observación de como se trabaja y se comunica en equipo, podremos extraer una poderosa información basada en la CIENCIA DE LAS PERSONAS: Teorías del comportamiento humano, fortalezas y psicometría avanzada.
Los participantes trabajarán en equipo mientras resuelven un perturbador asesinato. Cada prueba está especialmente diseñada para analizar el comportamiento de cada uno de los integrantes y sus competencias como teamworker
- Análisis de las competencias del trabajo en equipo
- Análisis de los roles preferentes de cada integrante
- Análisis de sus tendencias de comportamiento y patrones de comunicación
Diseño de Equipos de Alto Rendimiento
- 5 Plazas disponibles de 25
- 26 de septiembre 2024
- 09:30 a 12:00 horas
- Formato Presencial en Madrid
- Barrio de Arganzuela C/ Ercilla 46 Local 4
- Informe de Premium
- Ebook con la metodología
- Recursos descargables
- 603 851 486 / 910133172
- isabel@grupoesin.com
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Descubre el poder de las Dinámicas de Alto Impacto y Teambuilding para aprender e integrar las competencias de dirección y trabajo en equipo
Nuestras innovadoras y experienciales metodologías nos han permitido colaborar con más 120 Top Marcas Multinacionales como Johnson & Johnson, Prink, Grupo DÍA, Uría Menendez, Accenture, Hearst, Auto1, AirBus Helicopter, Immodo, Laboratorios Quinton, Chiesi, Fronius, ThecnyFarma, SPOTaHome, AMC, Fruit Tech Tegnology, Cummins, Tectura, BBVA, ACCIONA, Bridgestone.
Qué aprenderás
- Identificar y analizar patrones de comportamiento
- Analizar los diferentes roles dentro de un equipo de alto desempeño
- Diseñar equipos equilibrados basados en contribuciones de comportamiento y no en funciones.
- Identificar fortalezas y debilidades comportamentales en el entorno laboral.
- Detectar en qué fase de los proyectos puede sufrir un equipo
- Minizar el impacto negativo de equipos poco equilibrados
- Mejorar la cohesión de los miembros del equipo
Tendrás que resolver un escabroso asesinato mientras integras poderosas competencias de dirección y trabajo en equipo ¿ACEPTAS EL RETO?
Hemos preparado una dinámica de teambuilding con pruebas expecificamente diseñadas para la observación y el análisis del trabajo en equipo. La dinámica es totalmente inmersiva y experiencial. Te sumergirás totalmente en la dinámica junto con tus compañeros y pondrás a prueba vuestras capacidades comunicativas, creativas y organizativas. Deberéis diseñar un plan de acción, coordinar al equipo, comunicaros con eficacia y resolver los diferentes problemas complejos a los que seréis expuestos. ¿Aceptas el reto?
Todo ello basado en la Ciencia de las Personas ©: Roles de Equipo de Frederick Mumma, Teoría de las disfunciones de los equipos de Patrick Lencioni y Teoría de las tendencias de Comportamiento de Dr. William Moulton Marston.
Cronograma:
9:30 Recepción y presentación
9:45 Dinámica de Alto Impacto: MurderDISC
11:15 Reflexión y aprendizajes
12:00 Coffee networking
Taller avalado por
Metodología Experiencial con Dinámicas de trabajo en equipo de alto impacto
El Taller incluye un informe de psicometría y un ebook con toda la metodología con más de 70 páginas
Qué te llevas con el taller
- Informe DISC (clic para ver muestra)
- Ebook pdf 70 pág
- Plantillas y formatos
Esta Taller es para ti si ….
Gestores del capital humano
Este taller es para ti si gestionas de una u otra manera el capital humano de tu organización o de la sociedad en general. Haz clic en su ámbito para ver todas las posibilidades de aplicación
Recursos Humanos
- Entrevistas de selección.Aprenderás a través de ciertas preguntas y la observación del comportamiento a identificar la tendencia conductual de los candidatos.
- Reclutamiento y Selección de personal. Sabrás identificar que perfiles y tendencias conductuales son los idóneos para el puesto.
- Diseño de equipos. Aprenderás a identificar que perfiles son los predominantes en los equipos de trabajo y a reclutar otros perfiles que los complementen.
- Diseño de puestos de trabajo. Aprenderás a diseñar un determinado puesto a través de complementar las tendencias conductuales del puesto con las competencias requeridas para el mismo. De esta forma podrás elegir al candidato idóneo.
- Diseño de actividades formativas. Identificarás que áreas formativas necesita el personal de tu empresa, maximizando las acciones formativas.
- Detección de mentiras.Aprenderás a identificar incongruencias entre lo que el candidato dice y lo que su cuerpo expresa, mejorando los procesos de selección.
- Entrevistas de desempeño.Aprenderás a complementar a través de la metodología DISC y la comunicación no verbal las entrevistas para enriquecerlas y hacerlas más eficientes
Directivos y managers
Si lideras equipos de trabajo llevarás a tu equipo a un mejor rendimiento:
- Creación y diseño de equipos de trabajo. Aprenderás a crear equipos compensados donde cada persona aporte lo mejor de sí misma.
- Identificación de palancas de motivación de los colaboradores. Entenderás que no todos tus colaboradores se motivan con el dinero y podrás identificar qué motiva a cada uno de ellos, logrando así aumentar su implicación con el equipo.
- Entrevistas de desempeño. Aprenderás a dirigir e influir de forma más efectiva a tus colaboradores entendiendo sus diferencias y sus necesidades.
- Adecuación del puesto de trabajo. Podrás mejorar el desempeño de cada persona entendiendo sus cualidades naturales y sus puntos fuertes.
- Comunicación no Verbal y liderazgo. Comunicarás mejor y serás capaz de leer que piensan tus colaboradores que no se atreven a decirte.
Orientadores Laborales
- Identificación de las fortalezas de tus clientes. Podrás definir planes que potencien las fortalezas de tus cliente paras así desarrollar estrategias más eficientes en su búsqueda de empleo.
- Áreas de desarrollo. Identificarás las posibles áreas de desarrollo de tus clientes para así, definir e implementar un plan de desarrollo competencial.
- Zona de la genialidad. Podrás definir que tipos de trabajo se adaptan a los diferentes perfiles conductuales de tus clientes.
Docentes Diseño de equipos del alto desempeño
Isabel Correa
Licenciada en Administración y Gestión de Empresa. Experta en Gestión del Talento
Pedro Molina
Licenciado en Marketing, experto en diseño y dirección de equipos comerciales.
Enrique Fuentes
Ingeniero Informático. Experto en el entrenamiento de Habilidades Directivas
Algunos clientes que han confiado en ESIN | Escuela de Liderazgo
Durante más de 20 años hemos acompañado a más de 500 empresas y profesionales en su proceso de Gestión del Talento desde la Selección, al Desarrollo y la Fidelización. Muchos de nuestros clientes ha sido capaces de impulsar su carrera profesional gracias la Metodología que el equipo de ESIN a desarrollado. No lo dudes más, conoce nuestra metodología y alcanza tu Zona de la Genialidad. Conviertete en ese superprofesional que esta nueva era nos exige.
