Curso en Dirección y Diseño de equipos
Certificado Internacionalmente
Convierte en un verdadero expert@ en el análisis, diseño y dirección de equipos de trabajo:
- Diseñar equipos de alto desempeño a través de los roles de equipo
- Analizar tendencia de comportamiento, potencialidades, fortalezas, áreas de desarrollo y preferencias laborales de los integrantes del equipo
- Aumenta la cohesión y sentimiento de pertenencia al equipo
- Disminuye la tensión emocional y gestiona de forma eficaz el conflicto
- Llevar a tu Capital Humano a su Zona de la Genialidad, la zona donde ocurren las grandes cosas
Curso Especialista en Gestión de Equipos
- 2 días de formación
- On-line o presencial
- Incluye informe MUMMA y DISC
- Libro con más de 100 pg
- Recursos descargables
- 603 851 486 / 910133172
- isabel@grupoesin.com
En este curso de Dirección de Equipos basado en los Roles de Equipo de Mumma y DISC aprenderás la aplicación de esta poderosa herramienta en la Gestión del Talento y Capital Humano, Liderazgo, gestión de equipos y Autonococimiento.
Nuestra metodología práctica y experencial nos han permitido colaborar con más 120 Top Marcas Multinacionales como Johnson & Johnson, Prink, Auto1, AirBus Helicopters, Chiesi, Fronius, ThecnyFarma, SPOTaHome, AMC, Fruit Tech Tegnology, Cummins, Meeco, Kranisch Solar, Tectura, BBVA, ACCIONA,Bridgestone, Immodo.
Dirección de equipos
Serás capaz de dirigir equipos de alto desempeño
Psicometría Mumma
Aprenderás a diseñar y analizar equipos a través de sus roles
Metodología DISC
Serás experto en esta revolucionaria y potente herramienta que es el DISC
Certificacación Internacional
Formación en DISC certificada y avalada internacionalmente por:
Qué son los Roles de Equipo
Es una práctica metodología para diseñar y dirigir equipos de alto desempeño desde las preferencias, fortalezas y tendencias de comportamiento de sus integrantes con los objetivos de:
- Alcanzar una alta productividad
- Mantener a sus integrantes motivados
- Cohesionar los equipos
- Gestionar el conflicto
Líder: Marca visión e impulsa
Organizador: diseña planes y ejecuta
Moderador: Detecta talento y cohesiona
Manager: Coordina y controla
Creativo: genera ideas y resuelve problemas
Evaluador: Analiza y previene
Innovador: Networking y obtiene recursos externos
Finalizador: Pule y perfecciona
Diseña equipos con alto rendimiento
Equilibra tu equipo a través de sus roles y asigna funciones y tareas mediante una poderosa psicometría:
- Identifica puntos fuertes de tus colaboradores
- Identifica áreas de desarrollo
- Analiza los perfiles conductuales de tu equipo
- Diseña gráficas de equipo
Cohesión de equipos
Un equipo unido es un equipo productivo:
- Mejora las relaciones interpersonales
- Mejora el conocimiento del equipo
- Gestiona eficientemente el conflicto
Desarrollo competencial
Trabaja de forma inteligente, no de manera dura:
- Identifica potencialidades
- Identifica comportamiento natural de las personas
Motivación y productividad
La disciplina es el puente entre tus metas y tus logros:
- Detecta palancas de motivación
- Analiza tareas preferentes para cada perfil
Metodología del curso de Gestión de equipos: Diseño, dirección y cohesión
Clases totalmente experienciales donde el alumno pasa de ser estatua, a convertirse en el propio escultor de su aprendizaje. Metodología basada en:
- Dinámicas de grupos de alto impacto
- Estudio del Caso
- Roles play de equipos
- iPsicometría basada en datos reales
Oferta Corporativa. Certifica a tres personas de la misma empresa
El valor de nuestra Certificación Internacional en Roles de equipo es de 395 € + IVA. Ahora puedes acogerte a nuestra OFERTA CORPORATIVA donde podrás certificar a tres personas de la misma organización. La oferta contiene:
- 3 Certificaciones en Diseñeo y Dirección de equipos por Esin y avalado por la ITA (International Trainer Academy)
- 3 Certificaciones Internacionales en Practitioner DISC por la IIOB (International Institute of Organizational Behavior)
- Acceso a la plataforma de elearning de por vida
- 3 Informes de roles de Mumma
- 3 Informes DISC premium
Valor de la OFERTA CORPORATIVA 995 € + IVA
(posibilidad de bonificar la formación a través de Fundae). Pregúntanos cómo
Metodología Innovadora y potentes materiales didácticos para que puedas convertirte en un verdadero en la gestión de equipos: Diseño, dirección y cohesión
- PCertificación Internacional
- P16 horas de formación
- PInforme DISC Premium
- PInforme de Roles de Mumma
- PEbook de más de 100 pág
- PInfografías Resumen
- PPlantillas y formatos
En qué modalidad se imparte la formación en Gestión de Equipos
On line en vivo
Disfruta de la formación como un asistente más pero desde cualquier parte del mundo. Podrás intervenir en directo como cualquier asistente de la sala. Dinámicas específicas para ti
On line en diferido
Disfruta de la formación en cualquier parte del mundo a tu ritmo. Tú decides cuándo y dónde te conectas. Todas los módulos formativos están grabados. Contarás con un asistente que te guiará en todo tu proceso formativo.
Presencial
De manera regular organizamos en diferentes ciudades de España esta formación para que puedas asistir de forma presencial si así lo deseas. Si has realizado tu formación online y quieres disfrutarla de forma presencial, puedes hacerlo sin coste.
Qué vas a aprender en el formación en Gestión de Equipos
Temario de la Certificación Internacional en Gestión de equipos
Conviértete en un experto director de equipos de alto desempeño
Día 1 | Roles de Mumma
Diseño de equipos de alto desempeño
Analiza los roles preferentes de cada colaborador. Analiza su perfil conductual. Analiza sus fortalezas y áreas de desarrollo
- Fundamento de los roles de equipo
- Roles de equipo basados en la teoría de Frederick Mumma
- Fundamentos de los perfiles conductuales basados en la teoría de Marston (metodología DISC)
- Fortalezas y posibles áreas de desarrollo de cada rol
- Ciclo de trabajo de los equipos de alto desempeño.
- Roles protagonistas de cada fase del ciclo
- Diseño de puestos de trabajo
- Adecuación del puesto al perfil y al rol preferente
Dinámicas de alto impacto para la gestión de equipos
Día 2 | Etapas creación de equipos
Fase de creación de los equipos
Fase de iniciación
- Creación de equipo. Diseño del equipo
- Cohesión de los integrantes
- Dinámicas experienciales para la fase de iniciación
Fase de tormenta
- Primeros conflictos. Análisis de las tensiones entre roles
- Análisis de tensiones entre los perfiles conductuales
- Gestión de conversaciones transcendentales
- Inteligencia Emocional. Análisis del estado emocional del equipo
- Dinámicas experienciales para la fase de tormenta
Fase Normativa
- Diseño y pulido de procedimientos
- Dinámicas para el análisis y desarrollo del equipo
Fase de madurez
- Consistencia del equipo
- Dinámicas para alcanzar el máximo desempeño.
Qué incluye el Curso Especialista en
Gestión de equipos basado en roles de Mumma Certificado Internacionalmente
Informes premium
Nuestra certificación en Gestión de equipos lleva incluido sin coste adicional un informes DISC premium e informe de Roles de Mumma
Valor de la Certificación DISC
(Metodología + Certificacion Internacional + Informes Mumma y DISC Premium + Manual con más de 100 pág)
395 € + IVA
Profesorado
Nuestros docentes son profesionales en activo con más de 20 años de experiencia en la consultoría y formación en habiliades directivas y gestión del talento.
Conoce a los facilitadores del Curso de Gestión de equipos
Pedro Molina
Licenciado en Marketing. Experto en liderazgo y dirección de equipos comerciales
Isabel Correa
Licenciada en Administración y Gestión de Empresa. Experta en Gestión del Talento
Enrique Fuentes
Ingeniero Informático. Experto en el entrenamiento de Habilidades Directivas
¿Tienes alguna pregunta más sobre la formación en Gestión de equipos?
Si necesitas cualquier tipo de aclaración con respecto a esta formación, no tienes más que contactarnos y estaremos encantados de darte respuesta. Hemos confeccionado una serie de respuestas a las preguntas más frecuentes. Si aún así necesitas hablar con nosotros puedes hacerlo a través de:
Teléfono: (+34) 91 013 31 72 | Mail: administracion@grupoesin.com
¿Es verdad qué tengo acceso a la plataforma de THT?
Efectivamente, el Internacional Institute of Organizational Behavior entidad que certifica el programa ha llegado a un acuerdo de colaboración con THT Talent System. THT deja a nuestros alumnos el uso de su plataforma durante un año, y lo más importante: Podrás realizar 20 informes premium de cortesía durante este año. ¿No es fantástico? Este servicio tiene un valor de 660 €. Al finalizar el año o consumir tus informes tendrás que comprar nuevos informes al valor normal de dichos informes. Aprovecha esta oportunidad única . Clic aquí para descargarte el informe tipo
¿La formación lleva incluido el informe DISC para mí?
Efectivamente, tanto la formación on-line como la formación presencial llevan incluido el informe de autopercepción sobre tu competencia de liderazgo. Este informe está valorado en 48 € y ahora, con la promoción especial, está incluido. Aprovecha la ocasión pues no sabemos cuanto va a durar la promoción del informe. Clic aquí para descargarte el informe tipo
¿Qué diferencia la formación On-line de la presencial?
Los contenidos son los mismos. Hemos diseñado el curso on-line muy accesible para que muchas personas de todo el mundo puedan disfrutar de esta potente formación. Todo el material se facilita en formato electrónico para que puedas seguir la formación desde donde tú elijas. Además, si asistes a la formación on-line en vivo te prepararemos dinámicas en salas virtuales con otros compañeros para que puedas intregar la formación igual que las personas de sala. También podrás intervernir en cualquier momento como cualquier otro compañero.
¿Tengo algún tipo de certificación o reconocimiento?
¿Qué contenidos tiene el programa?
En esta sección detallaremos los contenidos principales del programa:
Módulo 01. Fundamentos del Método de los Colores basado en DISC
– Orígenes del DISC
– Fundamentos teóricos del DISC
– Neurociencia del comportamiento humano
Módulo 02. Principios del Método de los Colores basado en DISC
– Variables de medición
– Estudio de perfiles puros
– Estudio de perfiles mixtos
– Perfil adaptado y perfil natural
– Alinación entre perfiles
Módulo 03. Análisis de los informes
– Cómo leer un informe DISC
– Cómo analizar las gráficas del informe DISC
– Cómo devolver al usuario los informes
Módulo 04. Aplicaciones del DISC en el Liderazgo
– Creación y diseño de equipos de trabajo. Aprenderás a crear equipos compensados donde cada persona aporte lo mejor de sí misma.
– Identificación de palancas de motivación de los colaboradores. Entenderás que no todos tus colaboradores se motivan con el dinero y podrás identificar qué motiva a cada uno de ellos, logrando así aumentar su implicación con el equipo.
– Entrevistas de desempeño. Aprenderás a dirigir e influir de forma más efectiva a tus colaboradores entendiendo sus diferencias y sus necesidades.
– Adecuación del puesto de trabajo. Podrás mejorar el desempeño de cada persona entendiendo sus cualidades naturales y sus puntos fuertes.
Módulo 05. Aplicaciones del DISC en RRHH
– Entrevistas de selección. Aprenderás a través de ciertas preguntas y la observación del comportamiento a identificar la tendencia conductual de los candidatos.
– Reclutamiento y Selección de personal. Sabrás identificar que perfiles y tendencias conductuales son los idóneos para el puesto.
– Diseño de equipos. Aprenderás a identificar que perfiles son los predominantes en los equipos de trabajo y a reclutar otros perfiles que los complementen.
– Diseño de puestos de trabajo. Aprenderás a diseñar un determinado puesto a través de complementar las tendencias conductuales del puesto con las competencias requeridas para el mismo. De esta forma podrás elegir al candidato idóneo.
– Diseño de actividades formativas. Identificarás que áreas formativas necesita el personal de tu empresa, maximizando las acciones formativas.
– Entrevistas de desempeño. Aprenderás a complementar a través de la metodología DISC y la comunicación no verbal las entrevistas para enriquecerlas y hacerlas más eficientes
Módulo 06. Aplicaciones del DISC en Coaching y mentoring
– Estructura tus procesos de coaching ejecutivo. A través del informe DISC, podrás acompañar a tu coachee de una forma más estructurada y con datos más objetivos.
– Identificación del fortalezas y debilidades del coachee. Aprenderás a utilizar el informe como herramienta para realizar análisis DAFO más profundos y generadores de acciones de cambio.
– Herramienta de autoconocimiento para el coachee. Aumentarás y acelerarás el proceso de autoconocimiento del coachee, siendo más efectivo en tus procesos.
– Herramienta para la mejora del coaching de equipos. Aprenderás a mostrar a los equipos los diferentes estilos de comportamiento y la importancia de la colaboración entre ellos.
– Comunicación no verbal. Aprenderás qué nos dice el coachee sin expresarlo con palabras, pudiendo entenderlo mejor y detectando incongruencias entre lo que nos dice y lo que su cuerpo expresa.
Módulo 07. Aplicaciones del DISC en ventas
Algunos clientes que han confiado en ESIN | Escuela de Liderazgo
