ATARAXIA | ESIN Academy

Talleres para el Desarrollo del Talento

Online y Gratuitos

Talleres Online para el Desarrollo del Talento

Potencia, desarrolla e impulsa el Talento de su organización

Desde ATARAXIA | ESIN queremos ayudarte a impulsar el talento de tu organización, por ello, iremos facilitando una serie de taller sobre la Gestión y el desarrollo del Talento.

Serán todos los últimos martes de cada mes y nos encantará que nos acompañes en este apasionante viaje

Diseño de Equipos de Alto Rendimiento

  • Últimas plazas disponibles
  • Próximo taller: 28 de Enero
  • 18:00 a 19:00 horas
  • Formato online
  • Informe DISC
  • Ebook con la metodología
  • Recursos descargables
  • ‭603 851 486‬ / 910133172
  • isabel@grupoesin.com

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Últimas plazas para el próximo taller

Haz una verdadera revolución para el Desarrollo del Talento de tu organización. Lleva a tus equipos a la Zona de la Genialidad

Nuestras innovadoras metodologías nos han permitido colaborar con más 120 Top Marcas Multinacionales como Johnson & Johnson, Prink, Grupo DÍA, Accenture, Hearst, Auto1, AirBus Helicopter, Immodo, Chiesi, Fronius, ThecnyFarma, SPOTaHome, AMC, Fruit Tech Tegnology, Cummins, Tectura, BBVA, ACCIONA, Bridgestone.

Talleres GRATUITOS y EXCLUSIVOS por invitación 

Qué aprenderás

  • Hacer más eficaces los procesos de selección
  • Comunicar y gestionar el conflico de forma eficiente
  • Mejorar el nivel de autoconocimiento
  • Desarrollar exponencialmente a tus colaboradores
  • Analizar la Comunicación no verbal de tus interlocutores
  • Analizar la Cultura Corporativa de tu organización
  • Crear entornos de innovación
  • Diseñar equipos de alto desempeño

Inscríbete solo en aquellos talleres que sean de tu interés.
Si quieres asistir a todos, nosotros estaremos encantados de que nos acompañes en este viaje.

Taller 01 | Selección y análisis del talento | 28 de enero

Objetivos: Hacer más eficientes los procesos de Selección y analizar la idoniedad del candidato al puesto.

Contenidos:

  • Fundamentos de la metodología
  • Análisis competencial y conductual del puesto de trabajo
  • Análisis del candidato al puesto
  • Análisis de la idoneidad al puesto
Taller 02 | Comunicación y Gestión del Conflicto | 25 de febrero

Objetivos: Comunicar y gestionar de forma eficiente el conflicto.

Contenidos:

  • Gestión del conflicto
  • Cómo gestionan el conflicto los diferentes perfiles DISC
  • Patrón para la gestión del conflicto
  • Cómo abordar conversaciones transcendentales
Taller 03 | Autoconocimento del Líder | 25 de marzo

Objetivos: Analizar mis fortalezas y mi estilo de liderazgo natural como líder.

Contenidos:

  • Estilos de liderazgo a través del DISC
  • Fortalezas y Áreas de desarrollo de cada estilo.
  • Diseñar un plan de desarrollo directivo
Taller 04 | Liderazgo Transformacional: Desarrollo del Talento | 29 de abril

Objetivos: Análizar el grado de madurez de mis colaboradores (motivación y competencias.

Contenidos:

  • Análisis del talento
  • Palancas de motivación
  • Análisis del grado de madurez del colaborador
  • Estilos de liderazgo
Taller 05 | Comunicación no verbal y detección de mentiras | 27 de mayo

Objetivos: Analizar la Comunicación no verbal y posibles incoheriencias en los candidatos.

Contenidos:

  • Canales de la comunicación
  • Gestos, posturas y microexpresiones
  • Detección de mentiras

gs.

Taller 06 | Organizaciones impulsadas por Valores | 24 de junio

Objetivos: Descubrir y analizar los valores corporativos de tu organización.

Contenidos:

  • Elementos de la cultura organizativa
  • Fundamentos de la Teoría de Richard Barrett
  • Valores potenciales y limitantesz
  • Niveles de consciencia organizativa
Taller 07 | Entornos de Innovación | 30 de septiembre

Objetivos: Crear entornos de innovación y resolver problemas complejos a través de creatividad aplicada.

Contenidos:

  • Cómo crear entornos de innovación
  • Asesinos de la innovación
  • Creatividad aplicada: Resolución de problemas complejos.
Taller 08 | Diseño de Equipos alto Desempeño | 28 de octubre

Objetivos: Diseñar y dirigir equipos de Alto Desempeño.

Contenidos:

  • Teoría de Roles de Equipo.
  • Análisis de los Equipos de Alto Desempeño.
  • Análisis de la idoneidad del nuevo candidato al equipo de trabajo.
  • Puntos de sufrimiento de los equipos de trabajo.

Talleres avalados por

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Los Talleres incluyen un informe de psicometría y ebooks específicos de cada taller con toda la metodología 

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Qué te llevas con el taller

Estos Talleres son para ti si ….

Gestores del capital humano

Este taller es para ti si gestionas de una u otra manera el capital humano de tu organización o de la sociedad en general. Haz clic en su ámbito para ver todas las posibilidades de aplicación

Recursos Humanos
Si eres profesional de los Recursos Humanos te ayudará a que los procesos de selección y la gestión del talento sea más eficiente:

  • Entrevistas de selección.Aprenderás a través de ciertas preguntas y la observación del comportamiento a identificar la tendencia conductual de los candidatos.
  • Reclutamiento y Selección de personal. Sabrás identificar que perfiles y tendencias conductuales son los idóneos para el puesto.
  • Diseño de equipos. Aprenderás a identificar que perfiles son los predominantes en los equipos de trabajo y a reclutar otros perfiles que los complementen.
  • Diseño de puestos de trabajo. Aprenderás a diseñar un determinado puesto a través de complementar las tendencias conductuales del puesto con las competencias requeridas para el mismo. De esta forma podrás elegir al candidato idóneo.
  • Diseño de actividades formativas. Identificarás que áreas formativas necesita el personal de tu empresa, maximizando las acciones formativas.
  • Detección de mentiras.Aprenderás a identificar incongruencias entre lo que el candidato dice y lo que su cuerpo expresa, mejorando los procesos de selección.
  • Entrevistas de desempeño.Aprenderás a complementar a través de la metodología DISC y la comunicación no verbal las entrevistas para enriquecerlas y hacerlas más eficientes
Directivos y managers

Si lideras equipos de trabajo llevarás a tu equipo a un mejor rendimiento:

  • Creación y diseño de equipos de trabajo. Aprenderás a crear equipos compensados donde cada persona aporte lo mejor de sí misma.
  • Identificación de palancas de motivación de los colaboradores. Entenderás que no todos tus colaboradores se motivan con el dinero y podrás identificar qué motiva a cada uno de ellos, logrando así aumentar su implicación con el equipo.
  • Entrevistas de desempeño. Aprenderás a dirigir e influir de forma más efectiva a tus colaboradores entendiendo sus diferencias y sus necesidades.
  • Adecuación del puesto de trabajo. Podrás mejorar el desempeño de cada persona entendiendo sus cualidades naturales y sus puntos fuertes.
  • Comunicación no Verbal y liderazgo. Comunicarás mejor y serás capaz de leer que piensan tus colaboradores que no se atreven a decirte.
Orientadores Laborales
Si eres Orientador laboral:

  • Identificación de las fortalezas de tus clientes. Podrás definir planes que potencien las fortalezas de tus cliente paras así desarrollar estrategias más eficientes en su búsqueda de empleo.
  • Áreas de desarrollo. Identificarás las posibles áreas de desarrollo de tus clientes para así, definir e implementar un plan de desarrollo competencial.
  • Zona de la genialidad. Podrás definir que tipos de trabajo se adaptan a los diferentes perfiles conductuales de tus clientes.

Docentes Diseño de equipos del alto desempeño

Isabel Correa

Licenciada en Administración y Gestión de Empresa. Experta en Gestión del Talento

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pedro molina parra

Pedro Molina

Licenciado en Marketing, experto en diseño y dirección de equipos comerciales.

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Enrique Fuentes

Ingeniero Informático. Experto en el entrenamiento de Habilidades Directivas

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Algunos clientes que han confiado en ESIN | Escuela de Liderazgo

Durante más de 20 años hemos acompañado a más de 500 empresas y profesionales en su proceso de Gestión del Talento desde la Selección, al Desarrollo y la Fidelización. Muchos de nuestros clientes ha sido capaces de impulsar su carrera profesional gracias la Metodología que el equipo de ESIN a desarrollado. No lo dudes más, conoce nuestra metodología y alcanza tu Zona de la Genialidad. Conviertete en ese superprofesional que esta nueva era nos exige.

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