Talleres de Gestión del Talento
29 mayo y 5 de junio 2024
Hora: 18:00 a 19:00
Online y Gratuito
Gestión del talento: Selección del talento y Diseño de equipos de alto desempeño mediante el DISC
Selecciona al candidato idóneo. Diseña y analiza equipos de alto rendimiento a través de la ciencia de las personas: Teorías del comportamiento humano, fortalezas y psicometría avanzada.
- Análisis de las palancas de motivación
- Análisis del talento
- Diseño de equipos de alto desempeño a través de su tendencia de comportamiento
- Análisis de la canalización de la energía
- Lleva a tu Capital Humano a su Zona de la Genialidad, la zona donde ocurren las grandes cosas
Diseño de Equipos de Alto Rendimiento
- 8 Plazas disponibles de 15
- 29 mayo y 5 de junio 2024
- 18:00 a 19:00 horas
- Formato online
- Informe DISC
- Ebook con la metodología
- Recursos descargables
- 603 851 486 / 910133172
- isabel@grupoesin.com
Date prisa. Inscríbete ahora. Plazas limitadas
Día(s)
:
Hora(s)
:
Minuto(s)
:
Segundo(s)
Últimas 8 plazas de 15
Haz una verdadera revolución en la Gestión del Talento de tu organización. Diseña equipos con un alto desempeño mediante psicometría
Nuestras innovadoras metodologías nos han permitido colaborar con más 120 Top Marcas Multinacionales como Johnson & Johnson, Prink, Grupo DÍA, Accenture, Hearst, Auto1, AirBus Helicopter, Immodo, Chiesi, Fronius, ThecnyFarma, SPOTaHome, AMC, Fruit Tech Tegnology, Cummins, Tectura, BBVA, ACCIONA, Bridgestone.
Qué aprenderás
- Identificar y analizar patrones de comportamiento
- Analizar los diferentes roles dentro de un equipo de alto desempeño
- Diseñar equipos equilibrados basados en contribuciones de comportamiento y no en funciones.
- Identificar fortalezas y debilidades comportamentales en el entorno laboral.
- Detectar en qué fase de los proyectos puede sufrir un equipo
- Minizar el impacto negativo de equipos poco equilibrados
- Mejorar la cohesión de los miembros del equipo
Contenidos del Taller 01, Selección y análisis del talento | día 29 de mayo
- Fundamentos de la metodología
- Análisis competencial y conductual del puesto de trabajo
- Análisis del candidato al puesto
- Análisis de la idoneidad al puesto
Contenidos del Taller 02, Diseño de Equipos alto Desempeño | día 5 de junio
- Teoría de Roles de Equipo.
- Análisis de los Equipos de Alto Desempeño.
- Análisis de la idoneidad del nuevo candidato al equipo de trabajo.
- Puntos de sufrimiento de los equipos de trabajo.
Taller GRATUITO y EXCLUSIVO por invitación
Taller avalado por
El Taller incluye un informe de psicometría y un ebook con toda la metodología con más de 70 páginas
Qué te llevas con el taller
- Informe DISC (clic para ver muestra)
- Ebook pdf 70 pág
- Plantillas y formatos
Esta Taller es para ti si ….
Gestores del capital humano
Este taller es para ti si gestionas de una u otra manera el capital humano de tu organización o de la sociedad en general. Haz clic en su ámbito para ver todas las posibilidades de aplicación
Recursos Humanos
- Entrevistas de selección.Aprenderás a través de ciertas preguntas y la observación del comportamiento a identificar la tendencia conductual de los candidatos.
- Reclutamiento y Selección de personal. Sabrás identificar que perfiles y tendencias conductuales son los idóneos para el puesto.
- Diseño de equipos. Aprenderás a identificar que perfiles son los predominantes en los equipos de trabajo y a reclutar otros perfiles que los complementen.
- Diseño de puestos de trabajo. Aprenderás a diseñar un determinado puesto a través de complementar las tendencias conductuales del puesto con las competencias requeridas para el mismo. De esta forma podrás elegir al candidato idóneo.
- Diseño de actividades formativas. Identificarás que áreas formativas necesita el personal de tu empresa, maximizando las acciones formativas.
- Detección de mentiras.Aprenderás a identificar incongruencias entre lo que el candidato dice y lo que su cuerpo expresa, mejorando los procesos de selección.
- Entrevistas de desempeño.Aprenderás a complementar a través de la metodología DISC y la comunicación no verbal las entrevistas para enriquecerlas y hacerlas más eficientes
Directivos y managers
Si lideras equipos de trabajo llevarás a tu equipo a un mejor rendimiento:
- Creación y diseño de equipos de trabajo. Aprenderás a crear equipos compensados donde cada persona aporte lo mejor de sí misma.
- Identificación de palancas de motivación de los colaboradores. Entenderás que no todos tus colaboradores se motivan con el dinero y podrás identificar qué motiva a cada uno de ellos, logrando así aumentar su implicación con el equipo.
- Entrevistas de desempeño. Aprenderás a dirigir e influir de forma más efectiva a tus colaboradores entendiendo sus diferencias y sus necesidades.
- Adecuación del puesto de trabajo. Podrás mejorar el desempeño de cada persona entendiendo sus cualidades naturales y sus puntos fuertes.
- Comunicación no Verbal y liderazgo. Comunicarás mejor y serás capaz de leer que piensan tus colaboradores que no se atreven a decirte.
Orientadores Laborales
- Identificación de las fortalezas de tus clientes. Podrás definir planes que potencien las fortalezas de tus cliente paras así desarrollar estrategias más eficientes en su búsqueda de empleo.
- Áreas de desarrollo. Identificarás las posibles áreas de desarrollo de tus clientes para así, definir e implementar un plan de desarrollo competencial.
- Zona de la genialidad. Podrás definir que tipos de trabajo se adaptan a los diferentes perfiles conductuales de tus clientes.
Docentes Diseño de equipos del alto desempeño
Isabel Correa
Licenciada en Administración y Gestión de Empresa. Experta en Gestión del Talento
Pedro Molina
Licenciado en Marketing, experto en diseño y dirección de equipos comerciales.
Enrique Fuentes
Ingeniero Informático. Experto en el entrenamiento de Habilidades Directivas
Algunos clientes que han confiado en ESIN | Escuela de Liderazgo
Durante más de 20 años hemos acompañado a más de 500 empresas y profesionales en su proceso de Gestión del Talento desde la Selección, al Desarrollo y la Fidelización. Muchos de nuestros clientes ha sido capaces de impulsar su carrera profesional gracias la Metodología que el equipo de ESIN a desarrollado. No lo dudes más, conoce nuestra metodología y alcanza tu Zona de la Genialidad. Conviertete en ese superprofesional que esta nueva era nos exige.
