Curso en Dirección y Diseño de equipos

Certificado Internacionalmente

Convierte en un verdadero expert@ en el análisis, diseño y dirección de equipos de trabajo:

 

  • Diseñar equipos de alto desempeño a través de los roles de equipo
  • Analizar tendencia de comportamiento, potencialidades, fortalezas, áreas de desarrollo y preferencias laborales de los integrantes del equipo
  • Aumenta la cohesión y sentimiento de pertenencia al equipo
  • Disminuye la tensión emocional y gestiona de forma eficaz el conflicto
  • Llevar a tu Capital Humano a su Zona de la Genialidad, la zona donde ocurren las grandes cosas

Curso Especialista en Gestión de Equipos

  • 2 días de formación
  • On-line o presencial
  • Incluye informe MUMMA y DISC
  • Libro con más de 100 pg
  • Recursos descargables
  • ‭603 851 486‬ / 910133172
  • isabel@grupoesin.com

En este curso de Dirección de Equipos basado en los Roles de Equipo de Mumma y DISC aprenderás la aplicación de esta poderosa herramienta en la Gestión del Talento y Capital Humano, Liderazgo, gestión de equipos y Autonococimiento.

Nuestra metodología práctica y experencial nos han permitido colaborar con más 120 Top Marcas Multinacionales como Johnson & Johnson, Prink, Auto1, AirBus Helicopters, Chiesi, Fronius, ThecnyFarma, SPOTaHome, AMC, Fruit Tech Tegnology, Cummins, Meeco, Kranisch Solar, Tectura, BBVA, ACCIONA,Bridgestone, Immodo.

icono roles equipo

Dirección de equipos

Serás capaz de dirigir equipos de alto desempeño

Psicometría Mumma

Aprenderás a diseñar y analizar equipos a través de sus roles

formacion disc icono

Metodología DISC

Serás experto en esta revolucionaria y potente herramienta que es el DISC

Certificacación Internacional
Formación  en DISC certificada y avalada internacionalmente por:

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roles de equipo

Qué son los Roles de Equipo

Es una práctica metodología para diseñar y dirigir equipos de alto desempeño desde las preferencias, fortalezas y tendencias de comportamiento de sus integrantes con los objetivos de:

  • Alcanzar una alta productividad
  • Mantener a sus integrantes motivados
  • Cohesionar los equipos
  • Gestionar el conflicto
rol equipo lider

Líder: Marca visión e impulsa

rol equipo organizador

Organizador: diseña planes y ejecuta

rol equipo moderador

Moderador: Detecta talento y cohesiona

rol equipo manager

Manager: Coordina y controla

rol equipo creativo

Creativo: genera ideas y resuelve problemas

rol equipo evaluador

Evaluador: Analiza y previene

rol equipo innovador

Innovador: Networking y obtiene recursos externos

rol equipo finalizador

Finalizador: Pule y perfecciona

Diseña equipos con alto rendimiento

Equilibra tu equipo a través de sus roles y asigna funciones y tareas mediante una poderosa psicometría:

  • Identifica puntos fuertes de tus colaboradores
  • Identifica áreas de desarrollo
  • Analiza los perfiles conductuales de tu equipo
  • Diseña gráficas de equipo

Cohesión de equipos

Un equipo unido es un equipo productivo:

  • Mejora las relaciones interpersonales
  • Mejora el conocimiento del equipo
  • Gestiona eficientemente el conflicto
puzzle roles equipo

Desarrollo competencial

Trabaja de forma inteligente, no de manera dura:

  • Identifica potencialidades
  • Identifica comportamiento natural de las personas

Innovación y creatividad aplicada

Crea un verdadero entorno de innovación donde el equipo pueda crear ventajas competitivas sostendias en el tiempo y resuelva problemas complejos a través de herramientas de creatividad aplicada:

  • Creatividad aplicada
  • Programas de innovación
  • Resolución de problemas complejos

Motivación y productividad

La disciplina es el puente entre tus metas y tus logros:

  • Detecta palancas de motivación
  • Analiza tareas preferentes para cada perfil

Metodología del curso de Gestión de equipos: Diseño, dirección y cohesión

Clases totalmente experienciales donde el alumno pasa de ser estatua, a convertirse en el propio escultor de su aprendizaje. Metodología basada en:

  • Dinámicas de grupos de alto impacto
  • Estudio del Caso
  • Roles play de equipos
  • iPsicometría basada en datos reales
material curso equipos

Metodología Innovadora y potentes materiales didácticos para que puedas convertirte en un verdadero en la gestión de equipos: Diseño, dirección y cohesión

  • PCertificación Internacional
  • P16 horas de formación
  • PInforme DISC Premium
  • PInforme de Roles de Mumma
  • PEbook de más de 100 pág
  • PInfografías Resumen
  • PIncluye alojamiento 2 días en régimen de pensión completa
  • PPlantillas y formatos

En qué modalidad se imparte la formación en Gestión de Equipos

Esta formación se imparte en formato unicamente presencial pues es tremendamente experiencial llena de dinámicas de alto impacto para el análisis, diseño y cohesión de los equipos de alto desempeño. Se realizará de forma inmersiva durenta dos días (mañana, tarde y noche) en pleno corazón de la sierra de Guardarrama. La formación lleva incluida el alojamiento en pensión complenta.

Tú solo tienes que traer ropa cómoda y tu mejor actitud, de lo demás, ya nos encargamos nosotros.

Qué vas a aprender en el formación en Gestión de Equipos

Temario de la Certificación Internacional en Gestión de equipos

Conviértete en un experto director de equipos de alto desempeño

Día 1 | Roles de Mumma

Diseño de equipos de alto desempeño 

Analiza los roles preferentes de cada colaborador. Analiza su perfil conductual. Analiza sus fortalezas y áreas de desarrollo

  • Fundamento de los roles de equipo
  • Roles de equipo basados en la teoría de Frederick Mumma
  • Fundamentos de los perfiles conductuales basados en la teoría de Marston (metodología DISC)
  • Fortalezas y posibles áreas de desarrollo de cada rol
  • Ciclo de trabajo de los equipos de alto desempeño.
  • Roles protagonistas de cada fase del ciclo
  • Diseño de puestos de trabajo
  • Adecuación del puesto al perfil y al rol preferente

Dinámicas de alto impacto para la gestión de equipos

Día 2 | Etapas creación de equipos

Fase de creación de los equipos

 Fase de iniciación

  • Creación de equipo. Diseño del equipo
  • Cohesión de los integrantes
  • Dinámicas experienciales para la fase de iniciación

 Fase de tormenta

  • Primeros conflictos. Análisis de las tensiones entre roles
  • Análisis de tensiones entre los perfiles conductuales
  • Gestión de conversaciones transcendentales
  • Inteligencia Emocional. Análisis del estado emocional del equipo
  • Dinámicas experienciales para la fase de tormenta

 Fase Normativa

  • Diseño y pulido de procedimientos
  •  Dinámicas para el análisis y desarrollo del equipo

 Fase de madurez

  • Consistencia del equipo
  •  Dinámicas para alcanzar el máximo desempeño.

Qué incluye el Curso Especialista en
Gestión de equipos basado en roles de Mumma Certificado Internacionalmente

informe disc icono

Informes premium

Nuestra certificación en Gestión de equipos lleva incluido sin coste adicional un informes DISC premium e informe de Roles de Mumma

precio curso disc certificacion

Valor de la Certificación DISC

(Metodología + Certificacion Internacional + Informes Mumma y DISC Premium + Manual con más de 100 pág)
1300 € + IVA

formacion presencial disc

Profesorado

Nuestros docentes son profesionales en activo con más de 20 años de experiencia en la consultoría y formación en habiliades directivas y gestión del talento.

Conoce a los facilitadores del Curso de Gestión de equipos

pedro molina parra

Pedro Molina

Licenciado en Marketing. Experto en liderazgo y dirección de equipos comerciales

Más info sobre Pedro Molina

 

Isabel Correa

Licenciada en Administración y Gestión de Empresa. Experta en Gestión del Talento

Más info sobre Isabel

 

Enrique Fuentes

Ingeniero Informático. Experto en el entrenamiento de Habilidades Directivas

Más info sobre Enrique

 

¿Tienes alguna pregunta más sobre la formación en Gestión de equipos?

Si necesitas cualquier tipo de aclaración con respecto a esta formación, no tienes más que contactarnos y estaremos encantados de darte respuesta.  Hemos confeccionado una serie de respuestas a las preguntas más frecuentes. Si aún así necesitas hablar con nosotros puedes hacerlo a través de:

 

Teléfono: (+34) 91 013 31 72 | Mail: administracion@grupoesin.com

Algunos clientes que han confiado en ESIN | Escuela de Liderazgo

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    Solicito OFERTA CORPORATIVA 3 personas

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