Curso Gratuito: Liderazgo y Diseño de Equipos
Conoce tu estilo de liderazgo natural. Diseña equipos de alto desempeño. Comunícate con eficacia. Gestiona en conflicto.
Taller de liderazgo 24-11-22 | 18:00 España
Curso de Liderzgo y Dirección de equipos
- Comienzo: 24 noviembre 2022
- 18:00 a 19:00 | hora España
- 3 Sesiones de formación
- Formato On-line
- Informe DISC de cortesía
- Ebook con la metodología
- Recursos descargables
- 603 851 486 / 910133172
- isabel@grupoesin.com
Plazas Limitadas. Se están agotando !!
Nuestro programas de liderazgo nos han permitido colaborar con más 120 Top Marcas y Multinacionales como Johnson & Johnson, Prink, Auto1, AirBus Eurocopter, Immodo, Chiesi, Fronius, ThecnyFarma, SPOTaHome, AMC, Fruit Tech Tegnology, Cummins, Tectura, Acciona, BBVA, Bridgestone. Mira lo que opinan algunas personas que ya han disfrutado de la MasterClass (clic aquí)
Por qué hacer la formación
- Porque uno de los conocimientos más útiles y sabios del ser humano es el conocerse así mismo.
- Porque conocerse así mismo te ayuda a tomar decisiones más congruentes.
- Porque aprenderás a diseñar equipos de alto desempeño
-
Porque conocerás mejora a tus colaboradores.
-
Porque te comunicarás de forma más eficiente
- Porque sabrás gestionar el conflicto, el gran enemigo de la cohesión de los equipos.
Para qué. Qué aprenderás
- Sabrás identificar tu estilo de liderazgo natural y tu patrón de comunicación.Así te comunicarás más eficientemente y llegarás a tus colaboradores con más fuerza. Conocerás tu estilo de liderazgo natural a través de un informe de cortesía.
- Analizarás las fortalezas, áreas de mejora y el potencial interno de tu equipo.
- Roles de equipo: Diseño de equipos de alto desempeño.
- Comunicación eficiente y patrones de comunicación
- Gestión de conflicto
- Cómo gestionar conversaciones transcendentales.
Temario Curso de Liderazgo, comunicación y diseño de equipos de alto desempeño.
- 24-11-22 | Módulo 01 Diseño de equipos de alto desempeño. Roles de equipo, fase de creación de equipos, disfunciones de los equipos.
- 15-12-22 | Módulo 02 Gestión del conflicto: Comunicación eficiente, alianzas de equipo y conversaciones transcendentales.
Las plazas al taller de liderazgo son limitadas y exclusivas. No te quedes sin ella. Inscríbete ya. El acceso es GRATUITO. No esperes más.
Formación avalada por
Todos los participantes se les facilitará un Informe DISC de cortesía para analizar su estilo de liderazgo natural y su patrón de comunicación. Además también te llevarás un ebook con la metodología
Qué te llevas de este Webinar DISC
- Informe DISC (clic para ver muestra)
- Ebook gratuito 40 pág
- Plantillas y formatos
Para quién es este webinar sobre Liderazgo y autoconocimiento
Gestores del capital humano
Este seminario es para ti si gestionas de una u otra manera el capital humano de tu organización o de la sociedad en general. Haz clic en su ámbito para ver todas las posibilidades de aplicación
Directivos y managers
Si lideras equipos de trabajo llevarás a tu equipo a un mejor rendimiento:
- Creación y diseño de equipos de trabajo. Aprenderás a crear equipos compensados donde cada persona aporte lo mejor de sí misma.
- Identificación de palancas de motivación de los colaboradores. Entenderás que no todos tus colaboradores se motivan con el dinero y podrás identificar qué motiva a cada uno de ellos, logrando así aumentar su implicación con el equipo.
- Entrevistas de desempeño. Aprenderás a dirigir e influir de forma más efectiva a tus colaboradores entendiendo sus diferencias y sus necesidades.
- Adecuación del puesto de trabajo. Podrás mejorar el desempeño de cada persona entendiendo sus cualidades naturales y sus puntos fuertes.
- Comunicación no Verbal y liderazgo. Comunicarás mejor y serás capaz de leer que piensan tus colaboradores que no se atreven a decirte.
Recursos Humanos
- Entrevistas de selección.Aprenderás a través de ciertas preguntas y la observación del comportamiento a identificar la tendencia conductual de los candidatos.
- Reclutamiento y Selección de personal. Sabrás identificar que perfiles y tendencias conductuales son los idóneos para el puesto.
- Diseño de equipos. Aprenderás a identificar que perfiles son los predominantes en los equipos de trabajo y a reclutar otros perfiles que los complementen.
- Diseño de puestos de trabajo. Aprenderás a diseñar un determinado puesto a través de complementar las tendencias conductuales del puesto con las competencias requeridas para el mismo. De esta forma podrás elegir al candidato idóneo.
- Diseño de actividades formativas. Identificarás que áreas formativas necesita el personal de tu empresa, maximizando las acciones formativas.
- Detección de mentiras.Aprenderás a identificar incongruencias entre lo que el candidato dice y lo que su cuerpo expresa, mejorando los procesos de selección.
- Entrevistas de desempeño.Aprenderás a complementar a través de la metodología DISC y la comunicación no verbal las entrevistas para enriquecerlas y hacerlas más eficientes
Coaching ejecutivo
- Estructura tus procesos de coaching ejecutivo. A través del informe DISC, podrás acompañar a tu coachee de una forma más estructurada y con datos más objetivos.
- Identificación del fortalezas y debilidades del coachee.Aprenderás a utilizar el informe como herramienta para realizar análisis DAFO más profundos y generadores de acciones de cambio.
- Herramienta de autoconocimiento para el coachee. Aumentarás y acelerarás el proceso de autoconocimiento del coachee, siendo más efectivo en tus procesos.
- Herramienta para la mejora del coaching de equipos.Aprenderás a mostrar a los equipos los diferentes estilos de comportamiento y la importancia de la colaboración entre ellos.
- Comunicación no verbal.Aprenderás qué nos dice el coachee sin expresarlo con palabras, pudiendo entenderlo mejor y detectando incongruencias entre lo que nos dice y lo que su cuerpo expresa.
Docentes del Taller de liderazgo y autoconocimiento
Pedro Molina
Licenciado en Marketing. Experto en liderazgo y dirección de equipos comerciales
Isabel Correa
Licenciada en Administración y Gestión de Empresa. Experta en Gestión del Talento
Enrique Fuentes
Ingeniero Informático. Experto en el entrenamiento de Habilidades Directivas
Algunas reseñas de personas que ya han disfrutado de la Masterclass DISC
Más del 90% de las personas nos valoran por en encima de 4,5 sobre 5 en las reseñas de Google. No te quedes sin disfrutar de esta enriquecedora experiencia. Recuerda que es gratis. Te dejamos algunas reseñas, aunque puedes verlas todas en la Página de Google Place (haz clic aquí)
Algunos clientes que han confiado en ESIN | Escuela de Liderazgo
Durante más de 20 años hemos acompañado a más de 500 empresas y profesionales en su proceso de Gestión del Talento desde la Selección, al Desarrollo y la Fidelización. Muchos de nuestros clientes ha sido capaces de impulsar su carrera profesional gracias la Metodología que el equipo de ESIN a desarrollado. No lo dudes más, conoce nuestra metodología y alcanza tu Zona de la Genialidad. Conviertete en ese superprofesional que esta nueva era nos exige.
