13 de noviembre 18:00 a 20:00

Modalidades: Online

Formación: Haz más eficiente la gestión del talento con psicometría (selección, desarrollo, fidelización)

Revoluciona y haz más eficiente los procesos asociados a la Gestión del Talento. Ahorra ingentes cantidades de tiempo, dinero y recursos. Conoce nuestra metodología para:

Predecir el perfil de conducta de los candidatos, colaboradores, líderes.
Intuir dónde y cómo tendrán un mayor desempeño
Conocer fortalezas y posibles áreas de desarrollo
Conocer motivadores y palancas de motivación
Analizar perfil puesto con perfil persona
Diseñar planes de desarrollo
Llevar a tu Capital Humano a su Zona de la Genialidad, la zona donde ocurren las grandes cosas

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Curso Procesos de Selección y Desarrollo del Talento para RRHH

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Qué aprenderás

Identificar perfiles conductuales y patrones de comunicación
Comunicación no verbal en el proceso de selección, identificación de patrones a través de la comunicación no verbal
Analizar el perfil conductual de un puesto
Analizar el perfil conductual del candidato
Analizar fortalezas y áreas de desarrollo

Analizar la idoniedad candidato/puesto
Diseñar un plan de desarrollo
Análisis de estilos de liderazgo y tendencias
Zona de la genialidad en procesos de aprendizaje
Diseñar de equipos de trabajo de alto desempeño
Análisis de fortalezas y carencias de los equipos de trabajo

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La formación incluye un Informe de Comportamiento basado en DISC premium y un ebook con toda la metodología con más de 100 páginas

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Qué te llevas con la formación

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Temario Completo de la Formación

Fundamentos de la psicometría

Fundamentos teóricos de la psicometría
Perfiles Conductuales
Análisis de gráficas DISC
Análisis del perfil natural de comportamiento
Análisis del perfil adaptado. Adaptación a tareas
Análisis de competencia a través de psicometría

Procesos de Selección

Análisis y diseño del perfil conductual del puesto
Análisis de competencias del puesto
Análisis del perfil conductual a través de su gráfica DISC
Análisis del candidato a través de su comunicación verbal y no verbal en la entrevista
Análisis de la idoniedad candidato/puesto

Liderazgo

Estilos de liderazgo
Tendencias de comportamiento y liderazgo natural
Fortalezas y áreas de desarrollo.

Procesos de desarrollo

Análisis de tareas asociadas al puesto
Estrategia de tareas: delegar, desarrollar, eliminar
Análisis de la potencialidad del colaborador
Diseño de plan de desarrollo
Promoción interna
Proceso de aprendizaje
- Zona de incompetencia
- Zona de Idoniedad
- Zona de Excelencia
- Zona de la Genialidad

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Gestores del capital humano

Este seminario es para ti si gestionas de una u otra manera el capital humano de tu organización o de la sociedad en general. Haz clic en su ámbito para ver todas las posibilidades de aplicación

Recursos Humanos

Si eres profesional de los Recursos Humanos te ayudará a que los procesos de selección y la gestión del talento sea más eficiente:

Entrevistas de selección.Aprenderás a través de ciertas preguntas y la observación del comportamiento a identificar la tendencia conductual de los candidatos.
Reclutamiento y Selección de personal. Sabrás identificar que perfiles y tendencias conductuales son los idóneos para el puesto.
Diseño de equipos. Aprenderás a identificar que perfiles son los predominantes en los equipos de trabajo y a reclutar otros perfiles que los complementen.
Diseño de puestos de trabajo. Aprenderás a diseñar un determinado puesto a través de complementar las tendencias conductuales del puesto con las competencias requeridas para el mismo. De esta forma podrás elegir al candidato idóneo.
Diseño de actividades formativas. Identificarás que áreas formativas necesita el personal de tu empresa, maximizando las acciones formativas.
Detección de mentiras.Aprenderás a identificar incongruencias entre lo que el candidato dice y lo que su cuerpo expresa, mejorando los procesos de selección.
Entrevistas de desempeño.Aprenderás a complementar a través de la metodología DISC y la comunicación no verbal las entrevistas para enriquecerlas y hacerlas más eficientes

Directivos y managers

Si lideras equipos de trabajo llevarás a tu equipo a un mejor rendimiento:

Creación y diseño de equipos de trabajo. Aprenderás a crear equipos compensados donde cada persona aporte lo mejor de sí misma.
Identificación de palancas de motivación de los colaboradores. Entenderás que no todos tus colaboradores se motivan con el dinero y podrás identificar qué motiva a cada uno de ellos, logrando así aumentar su implicación con el equipo.
Entrevistas de desempeño. Aprenderás a dirigir e influir de forma más efectiva a tus colaboradores entendiendo sus diferencias y sus necesidades.
Adecuación del puesto de trabajo. Podrás mejorar el desempeño de cada persona entendiendo sus cualidades naturales y sus puntos fuertes.
Comunicación no Verbal y liderazgo. Comunicarás mejor y serás capaz de leer que piensan tus colaboradores que no se atreven a decirte.

Orientadores Laborales

Si eres Orientador laboral:

Identificación de las fortalezas de tus clientes. Podrás definir planes que potencien las fortalezas de tus cliente paras así desarrollar estrategias más eficientes en su búsqueda de empleo.
Áreas de desarrollo. Identificarás las posibles áreas de desarrollo de tus clientes para así, definir e implementar un plan de desarrollo competencial.
Zona de la genialidad. Podrás definir que tipos de trabajo se adaptan a los diferentes perfiles conductuales de tus clientes.

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Docentes DISC para RRHH y Directivos

Isabel Correa

Licenciada en Administración y Gestión de Empresa. Experta en Gestión del Talento

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Pedro Molina

Licenciado en Marketing, experto en diseño y dirección de equipos comerciales.

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Enrique Fuentes

Ingeniero Informático. Experto en el entrenamiento de Habilidades Directivas

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Algunos clientes que han confiado en ESIN | Escuela de Liderazgo

Durante más de 20 años hemos acompañado a más de 500 empresas y profesionales en su proceso de Gestión del Talento desde la Selección, al Desarrollo y la Fidelización. Muchos de nuestros clientes ha sido capaces de impulsar su carrera profesional gracias la Metodología que el equipo de ESIN a desarrollado. No lo dudes más, conoce nuestra metodología y alcanza tu Zona de la Genialidad. Conviertete en ese superprofesional que esta nueva era nos exige.