13 de noviembre 18:00 a 20:00
Modalidades: Online
Formación: Haz más eficiente la gestión del talento con psicometría (selección, desarrollo, fidelización)
Revoluciona y haz más eficiente los procesos asociados a la Gestión del Talento. Ahorra ingentes cantidades de tiempo, dinero y recursos. Conoce nuestra metodología para:
- Predecir el perfil de conducta de los candidatos, colaboradores, líderes.
- Intuir dónde y cómo tendrán un mayor desempeño
- Conocer fortalezas y posibles áreas de desarrollo
- Conocer motivadores y palancas de motivación
- Analizar perfil puesto con perfil persona
- Diseñar planes de desarrollo
- Llevar a tu Capital Humano a su Zona de la Genialidad, la zona donde ocurren las grandes cosas
Curso Procesos de Selección y Desarrollo del Talento para RRHH
- 1 Plaza disponible de 24
- 13 de noviembre 2023
- 18:00 a 20:00 horas
- 50 € + IVA
- Formato On-line
- Informe DISC
- Ebook con la metodología
- Recursos descargables
- 603 851 486 / 910133172
- isabel@grupoesin.com
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Haz una verdadera revolución en la Gestión del Talento de tu organización. Sé más eficaz en tus Procesos de Selección, Desarrollo y Fidelización del Talento
Nuestro metodología basada en psicometría, nos han permitido colaborar con más 120 Top Marcas Multinacionales como Johnson & Johnson, Prink, Auto1, AirBus Helicopter, Immodo, Chiesi, Fronius, ThecnyFarma, SPOTaHome, AMC, Fruit Tech Tegnology, Cummins, Tectura, BBVA, ACCIONA, Bridgestone, Hearts, FoundEver, Global ….
Qué aprenderás
- Identificar perfiles conductuales y patrones de comunicación
- Comunicación no verbal en el proceso de selección, identificación de patrones a través de la comunicación no verbal
- Analizar el perfil conductual de un puesto
- Analizar el perfil conductual del candidato
- Analizar fortalezas y áreas de desarrollo
- Analizar la idoniedad candidato/puesto
- Diseñar un plan de desarrollo
- Análisis de estilos de liderazgo y tendencias
- Zona de la genialidad en procesos de aprendizaje
- Diseñar de equipos de trabajo de alto desempeño
- Análisis de fortalezas y carencias de los equipos de trabajo
Formación avalada por
La formación incluye un Informe de Comportamiento basado en DISC premium y un ebook con toda la metodología con más de 100 páginas
Qué te llevas con la formación
- Informe DISC (clic para ver muestra)
- Ebook 100 pág
- Plantillas y formatos
Temario Completo de la Formación
Fundamentos de la psicometría
- Fundamentos teóricos de la psicometría
- Perfiles Conductuales
- Análisis de gráficas DISC
- Análisis del perfil natural de comportamiento
- Análisis del perfil adaptado. Adaptación a tareas
- Análisis de competencia a través de psicometría
Procesos de Selección
- Análisis y diseño del perfil conductual del puesto
- Análisis de competencias del puesto
- Análisis del perfil conductual a través de su gráfica DISC
- Análisis del candidato a través de su comunicación verbal y no verbal en la entrevista
- Análisis de la idoniedad candidato/puesto
Liderazgo
- Estilos de liderazgo
- Tendencias de comportamiento y liderazgo natural
- Fortalezas y áreas de desarrollo.
Procesos de desarrollo
- Análisis de tareas asociadas al puesto
- Estrategia de tareas: delegar, desarrollar, eliminar
- Análisis de la potencialidad del colaborador
- Diseño de plan de desarrollo
- Promoción interna
- Proceso de aprendizaje
- Zona de incompetencia
- Zona de Idoniedad
- Zona de Excelencia
- Zona de la Genialidad
Esta formación es para ti si ….
Gestores del capital humano
Este seminario es para ti si gestionas de una u otra manera el capital humano de tu organización o de la sociedad en general. Haz clic en su ámbito para ver todas las posibilidades de aplicación
Recursos Humanos
- Entrevistas de selección.Aprenderás a través de ciertas preguntas y la observación del comportamiento a identificar la tendencia conductual de los candidatos.
- Reclutamiento y Selección de personal. Sabrás identificar que perfiles y tendencias conductuales son los idóneos para el puesto.
- Diseño de equipos. Aprenderás a identificar que perfiles son los predominantes en los equipos de trabajo y a reclutar otros perfiles que los complementen.
- Diseño de puestos de trabajo. Aprenderás a diseñar un determinado puesto a través de complementar las tendencias conductuales del puesto con las competencias requeridas para el mismo. De esta forma podrás elegir al candidato idóneo.
- Diseño de actividades formativas. Identificarás que áreas formativas necesita el personal de tu empresa, maximizando las acciones formativas.
- Detección de mentiras.Aprenderás a identificar incongruencias entre lo que el candidato dice y lo que su cuerpo expresa, mejorando los procesos de selección.
- Entrevistas de desempeño.Aprenderás a complementar a través de la metodología DISC y la comunicación no verbal las entrevistas para enriquecerlas y hacerlas más eficientes
Directivos y managers
Si lideras equipos de trabajo llevarás a tu equipo a un mejor rendimiento:
- Creación y diseño de equipos de trabajo. Aprenderás a crear equipos compensados donde cada persona aporte lo mejor de sí misma.
- Identificación de palancas de motivación de los colaboradores. Entenderás que no todos tus colaboradores se motivan con el dinero y podrás identificar qué motiva a cada uno de ellos, logrando así aumentar su implicación con el equipo.
- Entrevistas de desempeño. Aprenderás a dirigir e influir de forma más efectiva a tus colaboradores entendiendo sus diferencias y sus necesidades.
- Adecuación del puesto de trabajo. Podrás mejorar el desempeño de cada persona entendiendo sus cualidades naturales y sus puntos fuertes.
- Comunicación no Verbal y liderazgo. Comunicarás mejor y serás capaz de leer que piensan tus colaboradores que no se atreven a decirte.
Orientadores Laborales
- Identificación de las fortalezas de tus clientes. Podrás definir planes que potencien las fortalezas de tus cliente paras así desarrollar estrategias más eficientes en su búsqueda de empleo.
- Áreas de desarrollo. Identificarás las posibles áreas de desarrollo de tus clientes para así, definir e implementar un plan de desarrollo competencial.
- Zona de la genialidad. Podrás definir que tipos de trabajo se adaptan a los diferentes perfiles conductuales de tus clientes.
Docentes DISC para RRHH y Directivos
Isabel Correa
Licenciada en Administración y Gestión de Empresa. Experta en Gestión del Talento
Pedro Molina
Licenciado en Marketing, experto en diseño y dirección de equipos comerciales.
Enrique Fuentes
Ingeniero Informático. Experto en el entrenamiento de Habilidades Directivas
Algunos clientes que han confiado en ESIN | Escuela de Liderazgo
Durante más de 20 años hemos acompañado a más de 500 empresas y profesionales en su proceso de Gestión del Talento desde la Selección, al Desarrollo y la Fidelización. Muchos de nuestros clientes ha sido capaces de impulsar su carrera profesional gracias la Metodología que el equipo de ESIN a desarrollado. No lo dudes más, conoce nuestra metodología y alcanza tu Zona de la Genialidad. Conviertete en ese superprofesional que esta nueva era nos exige.
