Talleres para el Desarrollo del Talento
Online y Gratuitos
Talleres Online para el Desarrollo del Talento
Potencia, desarrolla e impulsa el Talento de su organización
Desde ESIN-ATARAXIA queremos ayudarte a impulsar el talento de tu organización, por ello, iremos facilitando una serie de taller sobre la Gestión y el desarrollo del Talento.
Serán todos los últimos martes de cada mes y nos encantará que nos acompañes en este apasionante viaje
Diseño de Equipos de Alto Rendimiento
- Últimas plazas disponibles
- Próximo taller: 28 de Enero
- 18:00 a 19:00 horas
- Formato online
- Informe DISC
- Ebook con la metodología
- Recursos descargables
- 603 851 486 / 910133172
- isabel@grupoesin.com
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Haz una verdadera revolución para el Desarrollo del Talento de tu organización. Lleva a tus equipos a la Zona de la Genialidad
Nuestras innovadoras metodologías nos han permitido colaborar con más 120 Top Marcas Multinacionales como Johnson & Johnson, Prink, Grupo DÍA, Accenture, Hearst, Auto1, AirBus Helicopter, Immodo, Chiesi, Fronius, ThecnyFarma, SPOTaHome, AMC, Fruit Tech Tegnology, Cummins, Tectura, BBVA, ACCIONA, Bridgestone.
Talleres GRATUITOS y EXCLUSIVOS por invitación
Qué aprenderás
- Identificar y analizar patrones de comportamiento
- Analizar los diferentes roles dentro de un equipo de alto desempeño
- Diseñar equipos equilibrados basados en contribuciones de comportamiento y no en funciones.
- Identificar fortalezas y debilidades comportamentales en el entorno laboral.
- Detectar en qué fase de los proyectos puede sufrir un equipo
- Minizar el impacto negativo de equipos poco equilibrados
- Mejorar la cohesión de los miembros del equipo
Inscríbete solo en aquellos talleres que te interese.
Impulsa el talento de tu organizción
Taller 01 | Selección y análisis del talento | 28 de enero
Objetivos: Hacer más eficientes los procesos de Selección y analizar la idoniedad del candidato al puesto.
Contenidos:
- Fundamentos de la metodología
- Análisis competencial y conductual del puesto de trabajo
- Análisis del candidato al puesto
- Análisis de la idoneidad al puesto
Taller 02 | Comunicación y Gestión del Conflicto | 25 de febrero
Objetivos: Comunicar y gestionar de forma eficiente el conflicto.
Contenidos:
- Gestión del conflicto
- Cómo gestionan el conflicto los diferentes perfiles DISC
- Patrón para la gestión del conflicto
- Cómo abordar conversaciones transcendentales
Taller 03 | Autoconocimento del Líder | 25 de marzo
Objetivos: Analizar mis fortalezas y mi estilo de liderazgo natural como líder.
Contenidos:
- Estilos de liderazgo a través del DISC
- Fortalezas y Áreas de desarrollo de cada estilo.
- Diseñar un plan de desarrollo directivo
Taller 04 | Liderazgo Transformacional: Desarrollo del Talento | 29 de abril
Objetivos: Análizar el grado de madurez de mis colaboradores (motivación y competencias.
Contenidos:
- Análisis del talento
- Palancas de motivación
- Análisis del grado de madurez del colaborador
- Estilos de liderazgo
Taller 05 | Comunicación no verbal y detección de mentiras | 27 de mayo
Objetivos: Analizar la Comunicación no verbal y posibles incoheriencias en los candidatos.
Contenidos:
- Canales de la comunicación
- Gestos, posturas y microexpresiones
- Detección de mentiras
gs.
Taller 06 | Organizaciones impulsadas por Valores | 24 de junio
Objetivos: Descubrir y analizar los valores corporativos de tu organización.
Contenidos:
- Elementos de la cultura organizativa
- Fundamentos de la Teoría de Richard Barrett
- Valores potenciales y limitantesz
- Niveles de consciencia organizativa
Taller 07 | Entornos de Innovación | 30 de septiembre
Objetivos: Crear entornos de innovación y resolver problemas complejos a través de creatividad aplicada.
Contenidos:
- Cómo crear entornos de innovación
- Asesinos de la innovación
- Creatividad aplicada: Resolución de problemas complejos.
Taller 08 | Diseño de Equipos alto Desempeño | 28 de octubre
Objetivos: Diseñar y dirigir equipos de Alto Desempeño.
Contenidos:
- Teoría de Roles de Equipo.
- Análisis de los Equipos de Alto Desempeño.
- Análisis de la idoneidad del nuevo candidato al equipo de trabajo.
- Puntos de sufrimiento de los equipos de trabajo.
Contenidos del Taller 01, Selección y análisis del talento | día 28 de enero
Objetivos: Hacer más eficientes los procesos de Selección y analizar la idoniedad del candidato al puesto
- Fundamentos de la metodología
- Análisis competencial y conductual del puesto de trabajo
- Análisis del candidato al puesto
- Análisis de la idoneidad al puesto
Contenidos del Taller 02, Comunicación y Gestión del Conflicto | día 25 de febrero
Objetivos: Comunicar y gestionar de forma eficiente el conflicto
- Gestión del conflicto
- Cómo gestionan el conflicto los diferentes perfiles DISC
- Patrón para la gestión del conflicto
- Cómo abordar conversaciones transcendentales
Contenidos del Taller 03, Autoconocimento del Líder | día 25 de marzo
Objetivos: Analizar mis fortalezas y mi estilo de liderazgo natural como líder.
Contenidos:
- Estilos de liderazgo a través del DISC
- Fortalezas y Áreas de desarrollo de cada estilo.
- Diseñar un plan de desarrollo directivo
Contenidos del Taller 04, Liderazgo Transformacional: Desarrollo del Talento | día 29 de abril
Objetivos: Análizar el grado de madurez de mis colaboradores (motivación y competencias.
Contenidos:
- Análisis del talento
- Palancas de motivación
- Análisis del grado de madurez del colaborador
- Estilos de liderazgo
Contenidos del Taller 05, Comunicación no verbal y detección de mentiras | día 27 de mayo
Objetivos: Analizar la Comunicación no verbal y posibles incoheriencias en los candidatos.
Contenidos:
- Canales de la comunicación
- Gestos, posturas y microexpresiones
- Detección de mentiras
Contenidos del Taller 06, Organizaciones impulsadas por Valores | día 24 de junio
Objetivos: Descubrir y analizar los valores corporativos de tu organización.
Contenidos:
- Elementos de la cultura organizativa
- Fundamentos de la Teoría de Richard Barrett
- Valores potenciales y limitantesz
- Niveles de consciencia organizativa
Contenidos del Taller 07, Entornos de Innovación | día 30 de septiembre
Objetivos: Crear entornos de innovación y resolver problemas complejos a través de creatividad aplicada.
Contenidos:
- Cómo crear entornos de innovación
- Asesinos de la innovación
- Creatividad aplicada: Resolución de problemas complejos.
Contenidos del Taller 08, Diseño de Equipos alto Desempeño | día 28 de octubre
Objetivos: Diseñar y dirigir equipos de Alto Desempeño.
Contenidos:
- Teoría de Roles de Equipo.
- Análisis de los Equipos de Alto Desempeño.
- Análisis de la idoneidad del nuevo candidato al equipo de trabajo.
- Puntos de sufrimiento de los equipos de trabajo.
Taller avalado por
El Taller incluye un informe de psicometría y un ebook con toda la metodología con más de 70 páginas
Qué te llevas con el taller
- Informe DISC (clic para ver muestra)
- Ebook pdf 70 pág
- Plantillas y formatos
Esta Taller es para ti si ….
Gestores del capital humano
Este taller es para ti si gestionas de una u otra manera el capital humano de tu organización o de la sociedad en general. Haz clic en su ámbito para ver todas las posibilidades de aplicación
Recursos Humanos
- Entrevistas de selección.Aprenderás a través de ciertas preguntas y la observación del comportamiento a identificar la tendencia conductual de los candidatos.
- Reclutamiento y Selección de personal. Sabrás identificar que perfiles y tendencias conductuales son los idóneos para el puesto.
- Diseño de equipos. Aprenderás a identificar que perfiles son los predominantes en los equipos de trabajo y a reclutar otros perfiles que los complementen.
- Diseño de puestos de trabajo. Aprenderás a diseñar un determinado puesto a través de complementar las tendencias conductuales del puesto con las competencias requeridas para el mismo. De esta forma podrás elegir al candidato idóneo.
- Diseño de actividades formativas. Identificarás que áreas formativas necesita el personal de tu empresa, maximizando las acciones formativas.
- Detección de mentiras.Aprenderás a identificar incongruencias entre lo que el candidato dice y lo que su cuerpo expresa, mejorando los procesos de selección.
- Entrevistas de desempeño.Aprenderás a complementar a través de la metodología DISC y la comunicación no verbal las entrevistas para enriquecerlas y hacerlas más eficientes
Directivos y managers
Si lideras equipos de trabajo llevarás a tu equipo a un mejor rendimiento:
- Creación y diseño de equipos de trabajo. Aprenderás a crear equipos compensados donde cada persona aporte lo mejor de sí misma.
- Identificación de palancas de motivación de los colaboradores. Entenderás que no todos tus colaboradores se motivan con el dinero y podrás identificar qué motiva a cada uno de ellos, logrando así aumentar su implicación con el equipo.
- Entrevistas de desempeño. Aprenderás a dirigir e influir de forma más efectiva a tus colaboradores entendiendo sus diferencias y sus necesidades.
- Adecuación del puesto de trabajo. Podrás mejorar el desempeño de cada persona entendiendo sus cualidades naturales y sus puntos fuertes.
- Comunicación no Verbal y liderazgo. Comunicarás mejor y serás capaz de leer que piensan tus colaboradores que no se atreven a decirte.
Orientadores Laborales
- Identificación de las fortalezas de tus clientes. Podrás definir planes que potencien las fortalezas de tus cliente paras así desarrollar estrategias más eficientes en su búsqueda de empleo.
- Áreas de desarrollo. Identificarás las posibles áreas de desarrollo de tus clientes para así, definir e implementar un plan de desarrollo competencial.
- Zona de la genialidad. Podrás definir que tipos de trabajo se adaptan a los diferentes perfiles conductuales de tus clientes.
Docentes Diseño de equipos del alto desempeño
Isabel Correa
Licenciada en Administración y Gestión de Empresa. Experta en Gestión del Talento
Pedro Molina
Licenciado en Marketing, experto en diseño y dirección de equipos comerciales.
Enrique Fuentes
Ingeniero Informático. Experto en el entrenamiento de Habilidades Directivas
Algunos clientes que han confiado en ESIN | Escuela de Liderazgo
Durante más de 20 años hemos acompañado a más de 500 empresas y profesionales en su proceso de Gestión del Talento desde la Selección, al Desarrollo y la Fidelización. Muchos de nuestros clientes ha sido capaces de impulsar su carrera profesional gracias la Metodología que el equipo de ESIN a desarrollado. No lo dudes más, conoce nuestra metodología y alcanza tu Zona de la Genialidad. Conviertete en ese superprofesional que esta nueva era nos exige.
