13 de febrero 2025 | 10:00 a 12:30
Modalidades: Presencial en Madrid
Taller Vivencial: Organizaciones Impulsadas por Valores
Analiza los valores de tu organización e idenficia su nivel de consciencia:
- Organizaciones impulsadas por valores. Metodología Richard Barrett
- Análisis de los niveles de consciencia organizacionales
- Análisis de tus valores personales
- Transformación cultural
- Llevar a tu Capital Humano a su Zona de la Genialidad, la zona donde ocurren las grandes cosas
Taller: Liberando el Alma de las Empresas, Organizaciones impulsadas por Valores.
- 9 Plazas disponibles de 20
- 13 de febrero 2025
- 10:00 a 12:30 horas
- 97 € + IVA
- Formato On-line
- Presencial en Madrid
- Lugar: Sercotel Alcalá 611
- Calle: de Alcalá, 611, San Blas-Canillejas
- Informe DISC de Premium
- Ebook con la metodología
- Recursos descargables
- 613 088 570 / 910133172
- isabel@grupoesin.com
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Haz una verdadera revolución en la Gestión del Talento de tu organización. Analiza la Cultura de tu organización. Identifica a qué nivel de consciencia opera.
Nuestro Método nos han permitido colaborar con más 120 Top Marcas Multinacionales como Johnson & Johnson, Prink, Grupo Día, Auto1, AirBus Helicopter, Immodo, Hearts, Chiesi, Fronius, ThecnyFarma, SPOTaHome, AMC, Fruit Tech Tegnology, Cummins, Tectura, BBVA, ACCIONA, Bridgestone.
Organizaciones impulsadas por valores
En el taller, aprenderás los conceptos básicos que te llevarán a conocer los pasos fundamentales para una profunda transformación cultural basada en una organización impulsada por valores.
El taller es eminentemente práctico, trabajarás con unas cartas que hemos diseñado específicamente para la formación basada en la metodología Barrett Values.
No te lo puedes perder, ayúdanos a Liberar el Alma de la Empresas y contribuir, de esta manera, a diseñar organizaciones más humanas.
Qué aprenderás
- Analizar la cultura actual de tu organización.
- Descubrir la metodología de Richard Barrett para impulsar su organización por valores.
- Descubrir tus valores personales y ver cómo están alineados con tu organización.
- Identificar los valores actuales y los valores declarados de su organización.
- Analizar en que nivel de consciencia se encuentra su organización actualmente.
- Descubrir como realizar un cambio de cultura. Desde los valores actuales hasta los valores deseados.
- Analizar las tendencias de comportamiento de la cultura actual
Formación avalada por



La formación incluye un Informe de Comportamiento basado en DISC premium y un ebook con toda la metodología con más de 100 páginas

Qué te llevas con la Taller
- Informe DISC (clic para ver muestra)
- Ebook 50 pág
- Plantillas y formatos
Temario Completo del Taller Vivencial
Fundamentos de la Metodología de Richard Barrett
- Organizaciones impulsadas por valores
- Valores potencialmente limitantes
- Los 7 Niveles de consciencia. Personales y organizacionales.
Cambio de Cultura
- Fases del cambio de cultura
- Anális de los valores actuales y los valores deseados
Tendencias de Comportamietno
- Análisis de la cultura en función de las tendencias de comportamiento
- Tipos de cultura
Esta formación es para ti si ….
Gestores del capital humano
Este seminario es para ti si gestionas de una u otra manera el capital humano de tu organización o de la sociedad en general. Haz clic en su ámbito para ver todas las posibilidades de aplicación
Recursos Humanos
- Entrevistas de selección.Aprenderás a través de ciertas preguntas y la observación del comportamiento a identificar la tendencia conductual de los candidatos.
- Reclutamiento y Selección de personal. Sabrás identificar que perfiles y tendencias conductuales son los idóneos para el puesto.
- Diseño de equipos. Aprenderás a identificar que perfiles son los predominantes en los equipos de trabajo y a reclutar otros perfiles que los complementen.
- Diseño de puestos de trabajo. Aprenderás a diseñar un determinado puesto a través de complementar las tendencias conductuales del puesto con las competencias requeridas para el mismo. De esta forma podrás elegir al candidato idóneo.
- Diseño de actividades formativas. Identificarás que áreas formativas necesita el personal de tu empresa, maximizando las acciones formativas.
- Detección de mentiras.Aprenderás a identificar incongruencias entre lo que el candidato dice y lo que su cuerpo expresa, mejorando los procesos de selección.
- Entrevistas de desempeño.Aprenderás a complementar a través de la metodología DISC y la comunicación no verbal las entrevistas para enriquecerlas y hacerlas más eficientes
Directivos y managers
Si lideras equipos de trabajo llevarás a tu equipo a un mejor rendimiento:
- Creación y diseño de equipos de trabajo. Aprenderás a crear equipos compensados donde cada persona aporte lo mejor de sí misma.
- Identificación de palancas de motivación de los colaboradores. Entenderás que no todos tus colaboradores se motivan con el dinero y podrás identificar qué motiva a cada uno de ellos, logrando así aumentar su implicación con el equipo.
- Entrevistas de desempeño. Aprenderás a dirigir e influir de forma más efectiva a tus colaboradores entendiendo sus diferencias y sus necesidades.
- Adecuación del puesto de trabajo. Podrás mejorar el desempeño de cada persona entendiendo sus cualidades naturales y sus puntos fuertes.
- Comunicación no Verbal y liderazgo. Comunicarás mejor y serás capaz de leer que piensan tus colaboradores que no se atreven a decirte.
Orientadores Laborales
- Identificación de las fortalezas de tus clientes. Podrás definir planes que potencien las fortalezas de tus cliente paras así desarrollar estrategias más eficientes en su búsqueda de empleo.
- Áreas de desarrollo. Identificarás las posibles áreas de desarrollo de tus clientes para así, definir e implementar un plan de desarrollo competencial.
- Zona de la genialidad. Podrás definir que tipos de trabajo se adaptan a los diferentes perfiles conductuales de tus clientes.
Docentes Taller Organizaciones Impulsadas por Valores

Isabel Correa
Licenciada en Administración y Gestión de Empresa. Experta en Gestión del Talento

Pedro Molina
Licenciado en Marketing, experto en diseño y dirección de equipos comerciales.

Enrique Fuentes
Ingeniero Informático. Experto en el entrenamiento de Habilidades Directivas
Algunos clientes que han confiado en ESIN | Escuela de Liderazgo
Durante más de 20 años hemos acompañado a más de 500 empresas y profesionales en su proceso de Gestión del Talento desde la Selección, al Desarrollo y la Fidelización. Muchos de nuestros clientes ha sido capaces de impulsar su carrera profesional gracias la Metodología que el equipo de ESIN a desarrollado. No lo dudes más, conoce nuestra metodología y alcanza tu Zona de la Genialidad. Conviertete en ese superprofesional que esta nueva era nos exige.





